We stellen vast dat zowel investeerders als bestuursleden bijna uitsluitend financiële informatie ter beschikking hebben om de performantie van de onderneming te monitoren en sturen. Anderzijds is er duidelijk nood aan niet-financiële informatie, de juiste value drivers waarvan de opvolging kritisch is om te kunnen evalueren of de strategie effectief ontplooid wordt. De rapportering van niet-financiële indicatoren laat immers toe om veel sneller bij te sturen wanneer "early warnings" aangeven dat actie vereist is om toekomstige problemen te vermijden.

Fibiz Partners heeft de expertise en ervaring om samen met bestuursleden en management teams corporate monitoring systemen te ontwikkelen en succesvol te implementeren. De strategie wordt vertaald in een beperkte set van key performance indicators (KPI's). Daarbij wordt gestreefd naar een optimaal evenwicht tussen de klassieke financiële kerncijfers en de indicatoren gekoppeld aan de operationele performantie en de kwaliteit van de governance processen.

Investeerders en bestuurders ervaren de voordelen van een professioneel corporate monitoring systeem. Door een betere focus op de kritische value drivers kunnen ze veel efficiënter en sneller de juiste beslissingen nemen en sturen naar maximale waardecreatie.